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發展歷程

順應春風,引領潮流(1988-1997)

北方聯合鋁業(深圳)有限公司(原深圳市北方投資有限公司)最初為深圳市北方投資開發公司,成立于1988年,注冊資本50萬元。公司以資產管理為主,貿易為輔。隨著公司發展,貿易收入逐漸成為公司的主要收入來源。特別是1992年,公司打開了珠三角的黑色金屬銷售渠道,為公司日后拓展市場奠定了基礎,大大提高了公司在珠三角地區的知名度。

90年代汽車業蓬勃發展,北方聯合鋁業公司開始將工貿結合作為新的經營思路,1994年開始涉足汽車檢測與維修行業,成立北方汽修事業有限公司,下設汽車檢測線及與之配套的修理廠和汽車銷售貿易。

在此期間,公司在開展黑色金屬貿易的同時,也積極開拓新的業務種類,并逐步加大了對有色金屬的銷售。1997年亞洲金融危機爆發后,受市場環境影響,并遵從北方總部關于開展專業化經營的總體戰略部署,公司開始從汽車維修和黑色金屬貿易等業務中退出,專注從事有色金屬貿易。


專業經營,融資改制(1997-2002)


1997年轉型后,公司以有色金屬貿易為主要發展方向,主要經營電解鋁、鋁合金、鋁棒、電工原鋁桿、鋅錠、鉛錠、電解銅等品種,積極構建公司的上下游客戶網絡,探索適合公司的業務模式,在全體員工的共同努力下,公司經營規模逐年增長。1999年,公司注冊資本增至833萬元。

2002年3月,經中國北方工業公司批準,公司按現代企業制度進行改制,由中國北方工業深圳公司控股,上下游廠家及員工持股,將原國有獨資公司改制為由四家股東投資的有限責任公司,更名為“深圳市北方投資有限公司”,注冊資本增至2800萬元。


逐鹿市場,展翅翱翔(2002-2011)
2003年,公司開始實行內外貿、期現貨相結合的發展戰略,服務手段和盈利能力明顯增強,利潤總額首度突破千萬元;同年,中國北方工業公司對深圳所屬企業進行結構調整,公司注冊資本擴充至3800萬元。

2004年開始,公司對銷售網絡進行區域化布局,繼南海辦事處之后,先后在上海、成都設立了辦事處。2010年成立上海分公司,在全國形成了華南、華東及西南市場三足鼎立之勢。

在對上下游產業鏈的延伸上,公司也進行了有益的嘗試。為促進公司實施工貿結合戰略并進一步優化股東結構,2008年公司與深圳曾氏宏大集團相互持股,并共同出資設立了貴州安順北方宏大鋁棒加工生產廠,公司的產品服務能力得到進一步提升。與此相適應,公司注冊資本也增加到10300萬元,股東由4家增至5家。

精準的戰略規劃,務實的領導班子,能征善戰的員工隊伍使公司在“十一五”期間飛速發展,“十二五”開年即實現了銷售收入突破百億元,銷售各種有色金屬產品60多萬噸的不俗業績。

 

強強聯手,共鑄百年品牌

公司秉承“直接服務終端客戶”和“持續創新”的經營理念,經過20多年的發展,培育了中國鋁行業最優秀的直銷團隊和直銷網絡,該網絡覆蓋國內的各主要有色產品消費市場,不斷提升的專業能力和龐大的直銷網絡渠道成為公司最重要資源和核心競爭能力。目前公司直接向終端客戶銷售產品的比重約占全部業務的75%,在國內有色金屬行業造就了良好的企業品牌,在國內銀行體系樹立了優異的企業形象。

2012年,全球最大的鋁生產商俄羅斯鋁業(RUSAL)入股公司,公司注冊資本增加到1.7億元,公司性質變為中外合資企業,名稱正式更改為“北方聯合鋁業(深圳)有限公司”。北方聯合鋁業強大的終端營銷能力和一體化專業服務能力,不僅可以保證俄鋁產品直接銷往終端客戶,還可以幫助俄鋁在中國市場進行品牌推廣,從而實現品牌增值。

    我們堅信,北方聯合鋁業公司在北方工業和俄羅斯鋁業等股東的大力支持下,立足國內,放眼世界,借助股東優勢,不斷加強能力建設,實現可持續發展,打造北方鋁業百年品牌,為股東創造價值,為社會做出貢獻。

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